Vaikuttavuuden mittaaminen tärkeänä osana järjestöjen toimintaa
Keväällä monen järjestötoimijan tehtävälistalla lukee ”tuloksellisuus- ja vaikuttavuusraportin kirjoittaminen”. Toiminnasta raportoidaan usein monella tavalla, mutta sen tuloksia ja vaikutuksia harvemmin. Vaikuttavuuden mittaamisesta ja sen viestimisestä on kuitenkin tullut entistä tärkeämpää toiminnan jatkuvuutta ja laajentumista ajatelleen.
Nicehearts ry, joka on mukana myös Liaani-hankkeessa, haluaa todentaa toimintansa tarpeellisuutta, tehokkuutta ja tuloksellisuutta. Eväitä tähän prosessiin haettiin viime vuonna myös Sitran järjestämän Vaikuttavuuskiihdyttämön kautta, johon Nicehearts valittiin 49 hakijan joukosta.
Niceheartsin toiminta luo parempaa tulevaisuutta paitsi siihen osallistuville naisille ja tytöille myös heidän perheille ja lapsilleen. Tavoitteena on edistää tärkeiden tulevaisuustaitojen kehittymistä, kuten sosiaalista kanssakäymistä, tulevaisuudenuskoa ja elämänhallintaa. Toiminnan avulla voidaan ennaltaehkäistä ennenaikaista eläköitymistä, mielenterveysongelmia, pitkäaikaistyöttömyyttä, koulupudokkuutta, huostaanottoja ja katkaista huono-osaisuuden periytymisen monissa perheissä. Samalla rakennetaan vahvempia yhteisöjä, mikä edistää pitkällä aikavälillä myös aluekehitystä
Vaikuttavuuden mittaaminen ja todentaminen on ennaltaehkäisevässä työssä haasteellista ja samalla todella tärkeää. Rahoittajat, kunnat, yhteistyökumppanit ja muut sidosryhmät tarvitsevat tietoa toiminnan pitkäaikaisista vaikutuksista ja kustannustehokkuudesta. Vaikutusarvioinnin avulla kerromme ja viestimme näistä. Yksi toimiva malli meille on ollut ns. vaikuttavuusketju, jossa tiivistetysti kerrotaan toiminnan panokset (eli ne palvelut, joita tarjotaan kohderyhmälle), tulokset (välittömät tulokset kohderyhmään) sekä pidemmän tähtäimen vaikutukset ja muutokset kohderyhmän elämään. Kaikille näille on tärkeä myös asettaa tarkat mittarit, joiden avulla tuloksia ja vaikutuksia voidaan todentaa. Kuulostaa haastavalta mutta hyvin tärkeältä.
Välittömät tulokset ja vaikutukset on helpompi viestiä. Viime syksyn vaikuttavuuskiihdyttämössä pääsimme työstämään erilaisia vaikuttavuusmalleja ja viestinnän työkaluja. Kolmen minuutin Pitch-esityksessä kerroimme miksi olemme olemassa ja mitä haluamme työllämme saavuttaa! Vaikuttavuuden mittaamisen kautta todennamme toimintamme tarpeellisuutta, tehokkuutta ja tuloksellisuutta, mikä mahdollistaa entistä vahvemman yhteistyön eri kuntien kanssa.
Moni on kysynyt meiltä vuosien aikana: “Miksi tytöt ja naiset?” Koska tyttö-ja naiserityinen työ on meidän osaamistamme ja koska uskomme vahvasti, että satsaamalla tyttöihin ja naisiin, hyödyt laajenevat hänen lähiympäristöönsä ja investoinnin vaikutukset moninkertaistuvat.
Me haluamme tukea jokaista tyttöä ja naista uskomaan itseensä sekä omiin taitoihin, että antaa heille tasavertaisen mahdollisuuden olla osallisena monimuotoisessa toiminnassa ja myös mukana sen kehittämisessä. Tästä esimerkkinä on Naapuriäiti-toiminta, jossa olemme kouluttaneet reilut 100 eri etnisen taustan omaavaa naista aktiiviseksi toimijaksi, muutosagenteiksi, omaan yhteisöön ja naapurustoon. Naapuriäidit toimivat muutoksen tekijöinä eri puolilla Suomea. Me haluamme, että jokaisella ihmisellä on oikeus ja mahdollisuus unelmoida ja tehdä unelmista totta.
Tavoitteenamme on, että kymmenen vuoden sisällä olemme avanneet 10 uutta matalan kynnyksen kohtaamispaikkaa ja oppimisympäristöä, jossa sadat tytöt ja naiset pääsevät osalliseksi vaikuttavaa, iloista, ja yhteisöllistä toimintaa.
Kohtaamalla jokainen ihminen yksilönä, olemalla läsnä ja kuuntelemalla heti alusta, pääsemme auttamaan ja tukemaan ihmisiä eteenpäin elämässä tehokkaammin ja yksilöllisemmin. Kukaan ei jää meillä yksin, vaan jokainen on tärkeä juuri sellaisena kuin on.
kirjoittajana:
Sanna Heikkinen-Velican
Vantaan Tyttöjen Tilan johtaja